Van den Broek bestaat ruim 40 jaar en adviseerde aanvankelijk vooral over “vraagstukken rondom personeelsbeleid”. HR of Mens en Organisatie zijn nog steeds belangrijke specialismen van ons bureau. Daarnaast doen we steeds meer op de thema’s leiderschap en organisatie ontwikkeling. Wij noemen dat onze twee “voordeuren”.
Geschiedenis
Visie
Die ontwikkeling is niet toevallig. Steeds meer organisaties benadrukken dat mensen geen middelen zijn maar juist de kern van een organisatie vormen, waar waarden als geluk, groei en welzijn belangrijk zijn. Wij geloven in de kracht van mensen als volwaardige
mede-werkers in organisaties. Wij geloven in de kracht van verbinding, samenwerking en leiderschap gebaseerd op vertrouwen en eigenaarschap. Niet voor niets voelen we ons thuis bij denkrichtingen als het Rijnlands denken en de humanocratie. De mens is meer dan een aan te sturen middel. De mens is een bron van groei, talent en ontwikkeling en in deze tijd van arbeidsmarktkrapte en voortdurende veranderingen is dat juist de reden voor ons om mede-werkers op die manier te benaderen.
Organisaties ontwikkelen tot “geïnspireerde werkgemeenschappen”, dat is onze ambitie.
Wat doen we
In zowel onze HR gerelateerde activiteiten als in opdrachten op het gebied van leiderschap en organisatieontwikkeling willen we daaraan een bijdrage leveren. Dat zijn onze twee kernactiviteiten. De ene kernactiviteit richt zich op de ondersteuning van HR professionals door leergangen aan te bieden, te adviseren op HR gerelateerde vraagstukken en door interimcapaciteit ter beschikking te stellen. De tweede kernactiviteit richt zich op de ontwikkeling van leiderschap en organisaties. Dat doen we onder andere door een leiderschapsleergang aan te bieden, door teamontwikkeling te faciliteren en door organisaties te ondersteunen in hun ontwikkeling naar een inspirerende werkgemeenschap.
Kernwaarden en uitgangspunten
Belangrijk voor ons is betrouwbaarheid en deskundigheid. We doen wat we zeggen en we zeggen wat we doen. Dat doen we met de nodige ervaring en kennis. Wij geloven in een aanpak samen: co – creatie met opdrachtgevers om de simpele reden dat we samen meer weten en kunnen. Dat doen we door “learning on the job” een belangrijke plaats te geven omdat Jennings ons leert dat mensen leren door te doen, door fouten te maken, door te leren van anderen en door zelf vraagstukken op te lossen. Praktisch gericht dus vanuit de bekende 70/20/10 regel.
